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管理故事:猎豹、兔群、兔子
时间:2010/1/27 17:20:15    来源:中人网

    一望无际的非洲大草原上,一群兔子在欢快地嬉戏。突然,一头猎豹扑向了兔群,兔群一下子像炸开了锅,兔子们开始四散奔逃。猎豹紧紧跟随着其中的一只兔子,穷追不舍。在追逐的过程中,猎豹超过了一只只在?#21592;?#24778;恐观望的兔子、却没有向这些更近的猎物看上一眼。它只是全力以赴,疯狂地追逐那只早就选好的兔子,它们?#20154;?#24230;、比耐力、比技巧。终于,猎豹扑倒了兔子,将它死死按在了爪下。

    面前的兔群

    面对兔群,你如何选择一只适?#31995;?#20820;子?

    不同的兔子代表不同的战略,选择兔子就是选择战略。比如,可以基于自身的优势、劣势,来逐一分析各只兔子面前的机会、威胁,上游的供应商情况,下游的购买者情况,中游的竞争对手情况(比如,能否发现其重大弱点,能否在?#35802;?#20998;市场领域与其进?#32961;?#24322;化竞争),等等。

    途中的兔子

    如果猎豹改变目标,东追追、西追追,不但事先选定的兔子得不到,极有可能中途追逐的兔子也得不到,最后竹篮打水一场空。这就是猎豹死死盯住一只兔子的理由。

    古人云:鱼与熊掌不可得兼,说的就是这个道理。管理学上也有个著名的“手表定理”——有一只表时,一个人知道时间;同时拥有两只表时,他不知道时间,反而会失去对准确时间的信心。

    就个人而言,多才未必多艺,爱好特别广泛、可能最后样样都不?#36152;ぁ?#22825;文地理、琴棋书画、医学军事、文学武功等样样精通的“东邪”黄药师式的人物,毕竟只是极少数。

    就企业而言,想多元化经营、建立一个跨行业的商业帝国,这是许多曾经大红大?#31995;?#20225;业、在今天销声匿迹的原因。试想:资源有限,十个瓶子九个盖,怎么会不出问题呢?

    放弃就是得到,要胸怀大局、学会放弃途中的小目标。因为,多个重点就等于没有重点!猎豹尚且能够专心致志,何况我们人呢?

    猎豹的疯狂

    最终猎豹赢得了战利品。原因就在于它的疯狂、也就是执行力。

    战略,只?#26800;?#21040;坚决的执行,才能够被实现;否则,那不过是浪漫主义者的美好设想罢了!

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